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接力出版社機制創新:事業部經營指標創新高

2018.08.27
2013

2013年,接力出版社從組織機構創新和人才創新上做了大膽嘗試,根據一般圖書的運營機制和規模,進行編輯部向事業部改制的工作,建立嬰幼讀物事業部、少兒讀物事業部、青年讀物事業部、產品創意開發部。

各事業部根據各自的產品細分板塊特點,揚長避短,多維度進行品牌產品維護和新產品研發,銳意創新,打造強勢品牌圖書。

嬰幼讀物事業部匯聚了接力出版社獨具特色的經典品牌童書,如法國經典科普膠片書“第一次發現叢書”、捷克國寶級童書“鼴鼠的故事”系列、風靡全球的“藍精靈”系列、法國經典童書“巴巴爸爸系列”等。經典品牌童書的品牌維護和產品拓展工作則成了2013年的工作重點。

2013年少兒讀物事業部發貨碼洋達到1.13億,超額完成任務。在圖書出版經營管理上,少兒讀物事業部一直堅持了清晰的產品線,且非常重視細分產品板塊的搭建和暢銷書的打造,尤其表現在兒童冒險小說板塊、動物文學板塊和數學益智板塊。

青年讀物事業部則在勵志圖書產品板塊上另辟蹊徑,不但將劉墉勵志系列圖書進行改版升級,出版了“劉墉全新珍藏”系列和“劉墉勵志珍藏”系列,還策劃出版了劉墉專門為9—12歲青少年讀者編寫的“劉墉給孩子的成長書”系列,拓展了讀者人群,豐富了圖書內容。由暢銷書作家吳甘霖攜其子吳牧天共同創作的《管好自己就能飛》一書以8個月銷量突破24萬冊的銷售成績,成了2013年少年勵志圖書市場上的一匹黑馬,并為接力出版社少年勵志板塊的拓展奠定了基礎。


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